他用创新实干跑出掘进“加速度” ——记皖北煤电集团公司2024年度劳动模范、麻地梁煤矿掘进区二队副队长刘四龙

带领团队连续三个月保持“最优工作面”殊荣，快掘队组建次月就创下1172米集团公司1984年建企以来煤巷月度单进最高纪录。作为麻地梁煤矿快掘装备应用毫无争议的“第一人”，他“治军”有方，带出了一支纪律严明、“战功”彪炳的煤海“铁军”；作为新时期煤矿的“兵头将尾”，他视野开阔，带领团队披荆斩棘、担责勇进，总能够在关键时刻创造奇迹带来惊喜。他就是集团公司2024年度劳动模范、麻地梁煤矿掘进区二队副队长刘四龙。

初出茅庐，他是“传道授业解惑”的师者。2018年，刚刚踏过而立之年门槛的刘四龙来到麻地梁煤矿，创业初期的麻地梁煤矿举目荒凉，一派百废待兴的景象。初来乍到的刘四龙暗下决心，一定要用自己的双手为改变当下一穷二白的状况贡献力量。虽然只是麻地梁煤矿掘进战线的一名“新兵”，但多年的煤矿从业经历让他对手头的掘进工作并不感到陌生。而这，很快在麻地梁煤矿组建快掘队的过程中得到了充分验证。

为满足矿井生产准备需要，随着第一套掘锚成套装备进场，麻地梁煤矿第一支快掘队宣告成立，在矿井亟须这方面操作人才之际，刘四龙的学习能力在这一刻得到了充分释放。由于操作过综掘机，加之全程参加了综掘机的地面安装、调试，刘四龙很快就掌握了掘锚装备的成套技术，并毫无保留地成了众多有志成为掘锚机司机的职工的技术“引路人”。现场实操练兵、对照模型讲解、进行小型技术研讨、边下井跟班边技术指导，在刘世龙的“四步教学法”带动下，很多职工都掌握了掘锚装备操作技术，职工闫飞、刘超因为底子扎实、领悟力强，更是成为这方面的佼佼者。“快掘队能够踢出‘头三脚’，刘四龙绝对功不可没。”看着轰鸣的机器欢快运转，麻地梁煤矿掘进负责人高兴地说。

2024年1月26日，刚刚经受一场暴雪洗礼的麻地梁煤矿第2套掘锚成套装备顶风冒雪入井“上岗”，作为掘进区二队这个该矿第二支快掘队的“当家人”，刚刚完成一队掘锚成套装备培训任务的刘四龙还未擦擦汗、歇歇脚，就投入到二队职工的培训教学当中。环顾四周，除了自己，竟然没有1人会操作，让他一下子找到了“拔剑四顾心茫然”的感觉。由于大雪封路，厂家的人赶不过来，繁重的教学任务一下子压到了刘四龙一个人身上。一边是生产准备亟须新装备发挥建设作用，一边却是无“兵”可用尴尬至极。“雪花一片一片……”刘四龙和他的“战友”们在漫天风雪中化身成了“雪人”，矗立成了一座座雕像。装备3月份刚上马当月就进尺500多米，4月份就创下1172米集团公司1984年建企以来煤巷月度单进最高纪录。任谁也不相信这支队伍不久前还是啥都不会的“散兵游勇”，任谁也不相信，短时间内，刘四龙就把他们由一块块“废铁”锻造成了“精钢”！公司领导激动地说，有了两支快掘队的麻地梁煤矿，生产准备再也不用发愁，有了刘四龙这样的精兵强将，我们没有任何理由不打胜仗！

“治军”严谨，他坚信“团结就是力量”。熟悉刘四龙的人都知道，他管理班队最不喜欢的就是空洞的说教。他常说，团结出人才，团结出质量，团结才能不打无把握之仗。在他管辖的班队，团结体现在上一班必须给下一班创造良好的作业条件；体现在安全、任务、工程质量上互帮互助，谁发现了问题谁就主动帮助解决；体现在“提级管理”，工人要有班长的思维，班长要有副队长的视野，副队长要站在全队的角度思考问题；体现在职工家庭有困难互帮互助上。刘四龙说，团结是我们班队的制胜法宝，只有心往一处想，拧成一股绳，班队才能动态达标，打造更多“精品工程”，保证安全生产的无往而不胜。

在团结的运用上，还体现在刘四龙在导师带徒和岗位调整的效果运用上。在导师带徒上，师傅每月都能增加300元的工资收入，徒弟学会了，同样每月增加300元工资收入，而且学得好的，还能从小工变大工，成长为班队的中坚力量。对于单位有意向进行岗位调整的职工，调整前，刘四龙都会进行深入考察。家里几口人，妻子有没有工作，小孩在不在上学，都是他考察的重点。对于考察当中发现有不适宜所调整岗位、有可能存在潜在安全隐患的，除坚决不予调整，刘四龙还会利用班队耐心细致做好思想工作，对于家庭发生变故的，他宁可照顾几个无资班，也要把安全隐患消灭在萌芽，在他带领下，二队2024年无一例安全事故发生，创造了安全生产历史同期最好水平。

立足本职，他把班队打造成了创新活力源。研发安装锚杆钻机机械闭锁装置，从源头上杜绝误操作，为设备安全运行加上双保险；水箱内安装潜水泵，将积水及时抽排至永久排水管路；进行零散、轻型材料入箱管理模式，确保材料不落地且码放整齐……这是掘进区二队施工的5015辅顺“精品工程”动态达标现场会上的一些创新成果展示。

“要么不干，要干就要全力以赴干好”是刘四龙的座右铭。在5015辅顺，他依据现场实际，创新采取“顶板条件变化三步走”策略，轻松应对顶板出现局部破碎、顶板破碎严重、顶板破碎程度的情况；在掘锚机帮部锚杆钻机设计加工1个脚踏板，优化了人机交互体验，实现了对设备的精准控制，确保操作钻机更安全更便捷；自制迎头移动小线挂钩，可重复使用、随时调整的挂钩为临时线缆吊挂整齐有序提供了有效保证。

刘四龙说，创建“精品工程”首先要有“精品”意识，要根据现场制定切实可行的创建方案，同时要善于思考、善于取长补短，调动全体职工集思广益、群策群力，通过优劣势对比，让亮点更亮、长板更长，才能达到动态达标的创建效果。

这就是刘四龙，用他厚实的身躯，宽宽的肩膀，撑起了麻地梁煤矿生产准备的一片“晴空”用他广阔的视野，务实的举措，把班队管理不断推向新高度；他的班队团结方法论、“精品工程”动态达标法让全矿的班队受益；他的循循善诱、精准“教学”，让无数职工实现了职场上的华丽转身；他常说：“没有企业的厚爱，就没有我今天这么一点微不足道的成就，我要用示范带头、创新引领跑出掘进‘加速度’，为推动企业高质量发展，略尽绵薄！”

（胡云峰）

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