华阳集团：科技+管理，让“无监控不作业”赋能安全生产
早上6点30分，华阳集团“采掘工作面设置视频监测工作群”热闹起来，各单位纷纷汇报视频监控通断和运行情况：开元3909工作面工作溜搭接点摄像仪角度不正，榆树坡5108进风掌头视频距离远，景福15109一部皮带机头逆光……
上午11点，新景公司生产衔接部综掘二队班前会，党支部书记白帆通过视频监控发现8303辅助进风巷煤头巷道高度超标，存在煤头煤体塌落隐患，要求当班人员加强现场支护。
下午6点，二矿调度室主管王伟认真汇总完当天各队组、部室、安监部门及矿分管领导的视频监控筛查记录，并对整改情况进行核实。这些视频监控筛查情况将在次日矿早调会上通报。
这是华阳集团落实“无监控不作业”、推行五级视频监控筛查的一个个真实场景。
按照我省推动各类煤矿重要作业现场增设视频监控，实现“安装视频监控全覆盖、管理视频监控全天候、使用视频监控反‘三违’”的要求，华阳集团秉持“看得见、看得清、看得懂”的原则，强力推行“无监控不作业”，全面实施五级视频监控筛查，以科技为依托，以管理为手段，让视频监控横向到边、纵向到底，织密织实安全生产网。
核心在管理好
让“安全慧眼”够聪慧
无论是手机端、电脑端，还是各矿和集团调度系统，只要打开华阳集团安全生产视频管理平台，都可以清晰看到10座煤矿井下各作业地点的安全生产情况。目前，各煤矿井下累计安装摄像仪2263台，基本覆盖采掘工作面等八大作业地点。
但是，覆盖率只是落实“无监控不作业”的硬件基础，如何让“覆盖率”这个数字变成推动安全生产的有力抓手？
“核心在于‘管’，把井下视频监控维护好、管理好、应用好，让其真正在安全生产中发挥作用。这就是我们创新运用‘五级视频监控筛查’安全管理机制的根本出发点和落脚点。”华阳集团机电动力部副部长贾永忠说。
何为“五级视频监控筛查”？就是分各单位基层队组、各单位职能部室、各单位安监部门、各单位分管领导、华阳集团职能部门五个层级，按照“三管三必须”和“系统管理、对口监督、齐抓共管”的原则，明确各部门、各层级职责划分，规范煤矿安全生产视频监控管理，对井下生产的工序工艺、操作流程、设备设施等进行核查验证、效果评价、应急指挥、回溯倒查。
华阳集团煤矿智能化管理室主管杨路余向我们详细介绍了五级视频监控筛查每个层级的作用。队组层级是视频监控管理的最前端，各职能部室在视频筛查中发挥业务保安作用，安监部门承担着查隐患、反“三违”的重要监管责任，各级领导干部能借助视频监控更好决策安全生产，集团职能部室以视频监控为途径，统筹协调各矿各系统的安全生产工作。
如果把每一个摄像仪作为一个点，安设在各煤矿各作业地点的2263台摄像仪就会横向编织成一条条纬线，五级视频监控筛查纵向连成一条条经线，在这张网上，一级对一级负责，一级向一级压实，最终实现视频监控直连、直通、直管。
管理体系已经建成，如何把管理作用发挥到实处，让视频监控这“安全慧眼”足够聪慧？
首要是保证视频监控完好率。“多在作业地点增加一个视频监控，就为安全多增加一层砝码，保证视频监控100%完好率就是进一步巩固安全堤坝。”贾永忠说。
一矿智能化矿井办公室副主任王建军介绍：“我们采取两级排查机制筛查视频故障，先由队组进行自查，无法整改的，由网络管理组、视频管理组、采掘组等技术小组再进行应急处理，以确保一矿井下400余路视频监控正常运行。”
其次是各系统各管理层级发挥作用。从各单位基层队组全天候筛查、职能部室的每月循环筛查、安监部门的实时监管、分管领导的重点筛查，到华阳集团各职能部门对各矿的轮流巡查，通过把责任层层压实，真正做到层层监管。
此外，各矿井利用早调会，对采掘工作面、重点工程施工进行视频筛查和问题通报；华阳集团机电动力部每天下午组织对各矿重要作业地点的视频监控“过筛子”，共同促进“无监控不作业”管理水平的提高。
根本在应用好
让安全隐患无处藏
近来，二矿安全监察处安全小分队队员魏涛涛明显感觉工作效率提高了，尽管每天要全面筛查井下视频监控，通过监控视频回放深入排查安全隐患，还要到井下现场检查隐患和“三违”。“其实是隐患和‘三违’的数量减少了，我们看监控也好，下井排查也好，职工们都能做到正规操作了，工程质量也提高了。”魏涛涛说。
二矿安全监察处主管张喜全告诉记者这样一组数据：去年，二矿查出不安全操作、不安全站位、隐患等每月30余条；今年5月份仅查出7条。
记者在新景公司采访时，也看到安全监察部值班室视频监控大屏上，清楚显示着当日井下重点地区的监控画面，安监员对此重点筛查，如发现隐患和违章，第一时间打电话通知现场停止作业。
安全隐患和“三违”数量的减少，安监员管到生产现场，正是五级视频监控筛查的直观成效，也切实把华阳集团“安全是管出来的”理念落到了实处。而五级视频监控筛查对于安全生产的作用远不止于此。
“通过视频监控，井下安全生产标准化工作质量也得到大幅提升。”新景公司副总工程师申艳忠说，“我每天都会滚动播放井下236路视频，5秒变一次，看到哪个作业地点标准化工作不到位，就立刻通知相关部门整改。标准化工作搞好了，隐患就会大大减少，从而保证安全生产。”申艳忠一边指着新景公司调度指挥中心大屏，一边介绍。新景公司井下排列有序的机电设备、吊挂整齐的管路和线缆、干净整齐的掘进机都给我们留下深刻印象。
在平舒公司，利用视频监控促进生产现场管理已成为一种习惯，更形成了一种思想共识。从职工的角度来说，能自觉规范个人作业行为；从各层级的管理来说，能各负其责，共同加强井下现场安全生产管控。平舒公司机电副总经理斯德江说：“我们各级管理人员如果不下井，都会时时筛查视频监控，看井下工作面生产情况，看重点区域是否存在隐患和风险，这真是给了我们一双‘千里眼’，让井下生产情况现场直播，提升了整个矿井的安全管理能力。”
开展五级视频监控筛查以来，各煤矿视频监控管理安全生产效果显著——2至5月，10座矿井视频画面质量问题逐月下降，从544条减少为285条，减少了48%，视频监控完好率稳步提高；1至5月，10座矿井视频监控反“三违”总计11482条，其中一般“三违”11235条，占比97.85%，严重“三违”247条，占比2.15%。1至3月，“三违”总数同比下降30.37%。
下一步，华阳集团将继续完善视频监控筛查机制和设备配置，强化视频监控管理，逐步实现视频监控覆盖率100%、完好率100%的“双百”目标，充分发挥视频监控在提升煤矿安全性、增强管理效能、提高生产效率方面的作用。同时，积极引入AI视频分析技术，通过“智能+视频”管理平台，进一步提升煤矿安全生产视频监控的智能化水平，使视频监控工作更加高效、精准，为煤矿安全生产蓄势赋能。
来源：华阳新材料集团
