近期，掘进五工区围绕安全生产、精细管理、降本增效三大核心任务精准发力，不仅筑牢了安全生产防线，更通过创新举措挖出“效益金矿”，以实际行动为企业高质量发展注入强劲动力。

坚守安全底线，筑牢生产根基

  安全生产是工区发展的“生命线”。掘进五工区始终将安全放在首位，严格落实各项安全管理制度，通过常态化安全培训、班前会风险预判、现场隐患排查等举措，提升全员安全意识和应急处置能力。工区管理人员坚持带班下井，对关键环节、重点区域进行实时监督，确保操作规程落到实处。截至目前，工区实现安全生产零事故，为高效生产奠定了坚实基础。

细化管理举措，提升运营效能

  在管理上，掘进五工区以“精细”为抓手，从人员调配、设备维护到生产计划制定，实现全流程规范化管控。工区建立了“责任到人、考核到岗”的管理机制，将生产任务分解到班组、落实到个人，通过量化考核激发员工积极性。同时，加强设备巡检与保养，建立设备台账，提前预判故障风险，减少非计划停机时间，让生产效率稳步提升。

聚焦降本增效，创新创效结硕果

  降本增效是工区提升竞争力的关键。掘进五工区不等不靠，鼓励员工立足岗位搞创新，通过自主加工、修旧利废“抠”出大效益。

  针对皮带运输过程中易跑偏的问题，工区技术骨干自主研发加工了皮带纠偏装置。该装置利用简单的机械原理，能实时调整皮带位置，不仅减少了皮带磨损和物料洒落，还降低了设备维修成本，每年可节省备件采购费用数万元。

  为应对井下喷雾淋水上皮带，导致煤质下降，掘进五工区加工防水雨棚装置，将其安涉在喷雾下方，有效组织了喷雾水混入煤炭当中，大大提高了煤质。

  一系列降本增效举措的落地，让掘进五工区在保证生产任务的同时，大幅降低了运营成本，实现了“少投入、多产出”的良好局面。下一步，工区将继续发扬创新精神，在安全生产、精细管理的道路上持续探索，为企业创造更大效益。

                      陕煤集团张家峁矿业公司掘进五工区

                                刘双诚