兖矿集团要求矿处领导班子至少配备1-2名35岁以下人员

据兖矿集团公司组织（人力资源）工作会议消息，2019年兖矿集团公司将突出选贤任能，完善“六条通道”，深化“狮子型”年轻干部培育选拔。

　　✔ 在基层一线、艰苦环境、关键岗位、外部开发人员中选拔一批；

　　✔ 结合年度考核发现一批；

　　✔ 面向社会选聘一批；

　　✔ 在各专业人才库中掌握一批；

　　✔ 在挂职锻炼人员中跟踪培养一批；

　　✔ 对发展潜力大的，大胆使用、破格提拔一批。

　　会议要求各级组织，制定领导班子接续人才培养计划，确保各二级公司领导班子至少配备1-2名45岁以下人员，矿处领导班子至少配备1-2名35岁以下人员。针对特别优秀、紧缺急需的岗位，适当放宽职级晋升任职年限要求，对有发展潜力、各方面条件成熟的，打破隐性台阶，及时提拔使用。

　　会议强调，严格规范选拔任用关键环节。坚持正确选人用人导向，完善干部知事识人、选拔任用、从严管理机制，规范推荐提名、酝酿动议、推荐考察、征求意见、举报查核、会议研究、任前公示、任职谈话、行文公布、全程纪实十个关键环节，抓好选人用人工作。严格执行事前报告和事后备案规定，建立全环节留痕的选拔任用体系。

　　关于领导干部年度综合考评，集团公司将坚持刚性考核、刚性落实，把考核结果与调整使用、奖惩管理结合，能者上、平者让、庸者下、劣者汰。对勇扛硬活、能打硬仗、专心干事的干部予以奖励、优先使用；对畏缩不前、等待观望、不敢担当的干部扣减薪酬、问责挪位。