接收到推进天眼工程建设的任务后，金达煤业成立天眼工程建设专班，提前部署，积极谋划，采取措施，持续推进。坚持每天进行科学调度，对工程建设中存在的问题与实际情况进行深入探讨研究，协调解决问题措施；高起点规划布局，对原有视频探头进行进一步梳理，因地制宜，高标准精选设备，加强监控质量，最终确定了16个视频点位，确保视频发挥最大效能。天眼工程建设期间，存在视频点位数量多、设备采购困难、安装人员不足等情况，该矿干部员工主动放弃休息时间，加班加点、夙夜奋战，白天铺设光缆、安装“天眼”工程设备，晚上加班加点进行视频点位信息编辑、联通和上传，极大缩短了工程的建设周期。

面对视频信息标识、障碍物清理、视频信息存储等使用过程中存在的问题，该矿干部员工拧成一股绳，以“干”字当头，采取硬件软件多线同时进行的方式，按照工作计划全面推进天眼工程视频监控现场安装、网络优化升级、信息传输、使用维护等相关工作。监控视频图像效果、画面清晰度、动态保持等均有较大提升，确保了天眼工程按时按标准建设完成。