智能公司设立分会场参加皖北煤电集团公司新春第一会

绿色矿山网讯：2月7日，皖北煤电集团公司新春第一会——“三基”建设暨2月份安全办公视频会在五沟煤矿培训中心四楼召开，智能公司在一楼会议室设立分会场，组织副总师以上领导、采煤区、掘进区、钻掘区、机运科、机电信息中心、通风区、选煤厂、救护中队、安监处、技术科、地测科、调度所、政治工作部、群团部、劳资科等单位负责人以视频形式参加了会议。

会议表彰了“三基”建设标杆矿井、标杆班组、岗位描述大赛先进集体、先进个人，祁东煤矿、五沟煤矿、麻地梁煤矿分别作了交流发言，皖煤矿业、恒昇煤业分别作了表态发言，共同观看了“工人违章干部反省”警示教育片，通报了1月份安全生产情况、安排了2月份19项重点工作。

集团公司党委委员、副总经理钱四发作了“三基”建设工作报告。总结一年来工作成效的同时，客观分析了三基建设现状，犀利指出了铁杵磨成针的劲头不足、安全基础不够牢固、职工素质参差不齐、安全效果不够明显、基层建设短板突出、目标任务依然较重等短板差距，对突出问题共振、严格季度考核、强化标杆引领，加强基层自主管理、夯实前沿阵地、抓实班队长队伍建设、持续提升培训效果，引进专业人才、增强创新能力，保持安全定力、务实工作举措、严防死管硬管，以“一万”的努力防范“万一”的发生提出了希望和要求。

集团公司党委书记、董事长杨林参加会议并作讲话。指出，经过两年半时间的强力推进，“三基”建设不断得到落实落地，逐步成为集团公司安全管理的有力抓手、特色品牌，指标对比上纵向上取得积极进步，横向上差距逐步缩小，呈现出加速追赶的态势；推进过程上走过了迅速起步—路径迷茫—典型引领—分类深入的历程，呈现出波浪式前进和螺旋式上升的态势；基层干部职工对“三基”建设重要性的认识不断深化，呈现出不断内化为管理自觉、行动自觉的态势；安全效果上班队长队伍建设、安全生产标准化达标创建、安全技能培训水平进一步提升，安全管理的根基更加扎实，呈现出总体平稳、持续向好的态势。

杨林强调，尽管“三基”建设取得了积极成效，但依然存在基层单位的主动性不足、方法举措的创新性不足、注重成效的扎实性不足、合力推进的协同性不足等问题差距，工作机制、推进氛围、激励约束都需要进一步加强。下一步，要扎实推进安全生产标准化建设、深入落实岗位规范操作标准、着力提升重大灾害治理水平、持续深化班队长队伍建设、切实加强安全培训教育、不断强化“无视频不作业”、积极推进信息化智能化建设、持续加强干部作风建设，切实把转作风与抓好安全统一起来，大力弘扬“严细实”工作作风，以更严的标准、更高的要求、更实的举措把好每一道安全关口。

杨林强调，各单位要全面收心归位进入常态，充分认清当前面临的经营困难，以“人一之我十之，人十之我百之”的工作劲头，以“创先争优、敢于担当”的精神状态投入工作中，用自己实际工作的确定性来应对市场及其他方面的不确定性。要发扬钉钉子精神，坚持方向不变、韧劲不松、力度不减，持之以恒、久久为功，不断推动集团公司“三基”建设开创新局面，为顺利完成“三进位、四投产、五稳定、九突破”年度重点任务、奋力实现“十四五”规划目标提供坚实的安全保障。

就贯彻落实好此次会议精神，焦殿志提出四点要求：一要提高思想认识，强化组织领导。切实树牢“两个至上”的安全理念，任何时候、任何情况下都要保持安全定力，始终把安全生产摆在先于一切、重于一切、高于一切的位置，坚决做到不安全不生产。二要压实工作责任，确保安全生产。各单位要深刻汲取近期内外部事故教训，全面落实安全责任，筑牢安全意识，坚守安全底线，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。三要紧盯重点环节，稳固安全态势。各单位要以百日安全攻坚行动为抓手，统筹推进“八条硬措施”“安全生产治本攻坚三年行动”“安全生产标准化新标准宣贯”“岗位操作标准落实”等重点工作安排。四要严实干部作风，推动工作落实。组织部门要常态化开展干部作风督查，严肃处理不尽责、不担当、不作为现象，坚持查处安全造假、瞒报迟报，以严的作风、严的纪律保障安全形势持续稳定。

（胡云峰）

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